大運河波光粼粼，兩岸欣欣向榮。如果說文化是大運河的靈魂,那么生態則是大運河的生命。水清河美,繁華方可重現。濟寧，作為南水北調東線工程重要輸水干線城市，保護運河生態,守護“一泓清水”,是責任更是使命。在加快轉型發展的生動實踐中，濟寧能源發展集團始終勇擔社會責任、展現國企擔當。
習近平總書記說：“保護生態環境就是保護生產力，改善生態環境就是發展生產力?！?/span>
市委市政府貫徹落實習總書記指示精神，于2020年從水環境保護、運河文化傳承、物流產業發展等角度出發，由濟寧能源發展集團牽頭，組建了濟寧港航發展集團，做好“濟寧港航”文章。港航集團成立伊始，就將生態環保放在重中之重，推動港航產業由分散發展到有序協同、由“小散亂低”到“集約高效”的高質量轉型。組建了全省第一支新能源船隊，開辟了“濟寧—武漢”集裝箱班輪等省內外航線60余條。
在梁山港全國最大單體鋼結構封閉式儲煤棚內，記者看到，全封閉式煤棚內部采用智能塵感噴淋降塵系統和自動化消防系統，無論是大霧天氣、雨雪寒潮還是環保預警都不受任何影響。智能火車清車機獲得國家發明專利，實現了一鍵操作，自動尋址定位，整個清掃過程全自動運行，消除了安全風險，減少了環境污染。在全市率先啟用108輛LNG國六運輸車，破除了環保預警影響發運的限制，為環保港口、生態港口建設奠定了硬件基礎。
安全高于一切，生命重于泰山。濟寧能源牢固樹立“人民至上、生命至上”以人為本的理念，“沒有生命就沒有一切”的理念，“不安全不生產”的理念，“安全就是最大的政治、安全就是最大效益”的理念，真正做到“安全與效益發生矛盾時，安全生產的成本可以升，企業利潤可以降，礦井可以停，但不安全不生產的思想絕不能丟，切實把安全生產工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置，構建起安全生產管理長效機制。
“為社會做貢獻、為企業求發展、為職工謀福利，這是濟寧能源發展集團的初心與使命。首要任務是經營好企業，把企業做好做大做強?！睗鷮幠茉窗l展集團黨委書記、董事長張廣宇在接受采訪時說?！霸诟偁幦找婕ち业慕裉?，企業要想活下去，活得好，別無他路，只有一個字‘干’，一切方法只有在干中才能找到，一切機遇只有在干中才能抓住，一切目標只有在干中才能實現。目標任務的實現，盼不來、等不來，只有辛勤的汗水澆灌出來?！?/span>
面對國有企業機構臃腫、效率低下的傳統機制沉疴，濟寧能源發展集團大刀闊斧推進21項“倒計時”改革任務。在市管企業中率先完成“三大瘦身行動”，壓縮機關機構近60%，裝備自動化減員近1000人。完成混改企業12戶，試點管理骨干持股，4戶企業進入上市工作程序。將5個內設機構推向市場，清理僵尸企業11戶，清收歷史賬款2.98億元，完成2000名退休人員社會化移交，激發內生動力和市場活力。針對國有企業常見的“跑冒滴漏”現象，濟寧能源提出“從七個方面降成本，向十個方面要效益”的理念，謀求企業經營效益最大化。從戰略布局、生產過程、人力資源開發、資金統籌等七個方面降成本，向安全生產、結構調整、運營質量、積極創新等十個方面要效益。定期開展管理干部“全體起立”、專業技術人員“揭榜設擂”活動，激發了隊伍創新力?！笆濉睍r期，企業經濟總量和發展質量穩步提升,銷售收入年均增幅16.99%，同比“十二五”末翻了1倍。利潤年均增幅23.88%，利稅年均增幅14.15%，資產總額年均增幅8.03%，國有資本保值率年均105%以上。
近年來，濟寧能源發展集團積極投身國家“一帶一路”戰略。對外，積極對接東盟國家開展合資合作，與馬來西亞森達美集團攜手開展3家港口企業的運營開發。對內，通過建設梁山鐵水聯運項目，聯通大運河和瓦日鐵路，形成了貫通京津冀一體化、長三角一體化、中部崛起三大國家戰略福地，聯動上下游、貫通產供需的綠色物流大通道。同時，進軍陜北能源基地開發，與西安地勘院合作共同開發榆林蘆殿井田，建成年產能力300萬噸的朱家峁煤礦；與陜煤集團合作引進2.09億元資金，榮獲“全省參與西部大開發突出貢獻集體”稱號。
在今年2月份召開的山東省2022年工作動員大會上，濟寧能源發展集團黨委書記、董事長張廣宇被授予“山東省優秀企業家”。這標志著擁有50多年歷史的濟寧能源發展集團，闖出了新天地，成為濟寧市乃至山東省推動新舊動能轉換、賦能高質量發展的成功實踐者。
